อังกฤษใช้เวลาหลายปีในการลอกแบบฝรั่งเศส ตอนนี้พวกเขาสามารถกำจัดพวกเขาได้หรือไม่?

ก่อนที่อังกฤษจะออกเดินทางไปกาตาร์ สมาคมฟุตบอลก็มีความรู้สึกเป็นเอกฉันท์เหมือนกัน ฟุตบอลโลกเปิดกว้าง มี 8 หรือ 9 ประเทศที่สามารถคว้าแชมป์ได้ และอังกฤษก็เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มนี้อย่างแน่นอน แต่ถ้ามีทีมหนึ่งที่โดดเด่นในสายตาของกรรมการระดับสูงของ FA ทีมหนึ่งที่น่าเกรงขามมากกว่าทีมอื่นๆ ก็คือฝรั่งเศส

บางทีมุมมองอาจมีสีสันจากความเป็นไปได้ที่ฝรั่งเศสจะรออังกฤษในรอบก่อนรองชนะเลิศ ซึ่งเป็นชาติระดับหัวกะทิชาติแรกที่ทีมของแกเร็ธ เซาธ์เกตเผชิญหน้า มันเป็นโอกาสที่จะทำให้จิตใจเฉียบคมและเป็นสิ่งที่เล่นได้อย่างเหมาะสม – การประลองมีขึ้นในคืนวันเสาร์ที่สนามกีฬา Al Bayt

แต่ฟุตบอลอังกฤษจับตามองฝรั่งเศสมาค่อนข้างนาน ย้อนกลับไปในช่วงเปลี่ยนสหัสวรรษโดยไม่กล่าวเกินจริง หลายครั้งรู้สึกว่า เอฟเอวัดตัวเองกับคู่หูชาวฝรั่งเศส ว่าเกมในอังกฤษมีบางอย่างที่ซับซ้อนเกี่ยวกับเกมข้ามช่องแคบ ไม่เคยเด่นชัดมากไปกว่าชัยชนะในฟุตบอลโลกปี 1998 ของฝรั่งเศส

เมื่อฝรั่งเศสอยู่อันดับต้น ๆ และอังกฤษก็ล้าหลังอย่างไร้ทิศทาง เอฟเอยอมรับซึ่งทั้งอ่อนน้อมถ่อมตนและเปลี่ยนแปลง ไม่เพียงแต่พร้อมที่จะเรียนรู้จากวิธีการของฝรั่งเศสเท่านั้น แต่ยังพร้อมที่จะลอกเลียนแบบอีกด้วย มันหมายถึงการมุ่งเน้นไปที่แคลร์ฟงแตน อะคาเดมีที่มีเรื่องราวทางตะวันตกเฉียงใต้ของกรุงปารีส ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์เตรียมความพร้อมสำหรับทีมชาติฝรั่งเศสและศูนย์กลางการฝึกสอนสำหรับเด็กอายุ 13 ถึง 15 ปีชั้นยอด

ก่อนเปิดสนามแคลร์ฟงแตนในปี 1988 ฝรั่งเศสเคยชนะการแข่งขันระดับนานาชาติเพียงรายการเดียว จากนั้นก็มาถึงปี 1998 และตามมาด้วยชัยชนะในยูโร 2000 ผู้เล่นในทีมเหล่านั้นได้รับการเลี้ยงดูที่แคลร์ฟงแตน

เอฟเอต้องการสร้างสิ่งที่คล้ายกันและหากการวิจัยในวงกว้างพบว่าคำตอบไม่ได้อยู่ไกลบ้านเกินไป ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 ได้ส่งคณะผู้แทนไปยังแคลร์ฟงแตน โดยมีเลส รีด ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาเทคนิคในขณะนั้น และโฮเวิร์ด วิลคินสัน ผู้อำนวยการด้านเทคนิค ผู้แก้ไขคือเฌราร์ด อุลลิเยร์ อดีตผู้อำนวยการด้านเทคนิคของสหพันธ์ฝรั่งเศสซึ่งเป็นผู้จัดการทีมลิเวอร์พูล

“พวกเขาบอกเราทุกอย่าง” Reed กล่าวซึ่งทำให้เกิดคำถามง่ายๆ ทำไม มันมาจากความสงสาร? เป็นการแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจสูงสุดของฝรั่งเศสอย่างแน่นอน

ในเวลานั้น รีดพยายามนำองค์ประกอบของสไตล์ฝรั่งเศสและปลูกฝังให้พวกเขาอยู่ในทีมเยาวชนของอังกฤษ การจ่ายบอลแบบสัมผัสเดียวและการเคลื่อนที่ออกจากบอล แนวคิดที่กว้างขึ้นคือการสร้างเกมภาษาอังกฤษขึ้นใหม่จากล่างขึ้นบน และไดรเวอร์ต้องเป็นสถาบันการศึกษาระดับชาติ เมื่อมีการประกาศแผนสำหรับศูนย์ดังกล่าวในเบอร์ตัน-ออน-เทรนต์ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2544 วิลคินสันเพียงเสริมแนวเก่าเกี่ยวกับการเลียนแบบและการเยินยอ

“มันยากมากที่จะดูระบบของฝรั่งเศสและพบอะไรเกี่ยวกับมันที่คุณไม่เห็นด้วย และผมไม่เห็นอะไรผิดในการลอกเลียนสิ่งที่ดีมาก” เขากล่าว “ผมคิดว่าสิ่งที่พวกเขาทำกับผู้เล่น, โค้ช, กลยุทธ์ และวิธีที่พวกเขาจัดการทีมของพวกเขาและดำเนินการในระยะยาว เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้ และผมคิดว่าข้อพิสูจน์อยู่ในผลลัพธ์ เราหวังว่าเราจะได้เรียนรู้และได้ลอกเลียนแบบในระดับหนึ่ง”

โครงการ St George’s Park ประสบกับการเริ่มต้นที่ผิดพลาดมากกว่าสองสามครั้ง มันถูกทำเครื่องหมายด้วยการพลาดกำหนดเวลาและปัญหาทางการเงิน หลังจากครุ่นคิดถึงแคมเปญฟุตบอลโลกปี 2010 ที่น่าสยดสยองภายใต้การคุมทีมของฟาบิโอ คาเปลโล และการตรวจสอบรากเหง้าและสาขาล่าสุด เซาธ์เกตจำได้ว่าคิดว่า: “หากเราไม่สามารถสร้างศูนย์ฟุตบอลระดับชาติขึ้นมาได้ แล้วเราจะทำอย่างไร”

เซาธ์เกตเข้าร่วม FA ในเดือนมกราคม 2554 ในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายพัฒนาที่ยอดเยี่ยม และหนึ่งในความรับผิดชอบของเขาคือขับเคลื่อนการพัฒนาศูนย์ฝึกใหม่ สวนสาธารณะเซนต์จอร์จจะเปิดในเดือนตุลาคม 2555 และเช่นเดียวกับสโมสรในฝรั่งเศส เซาธ์เกตไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับสิ่งที่ทีมชาติอังกฤษประสบความสำเร็จจากการเฝ้าดูการบริหารของเขา

“มันเกี่ยวกับการเป็นศูนย์กลางสำหรับโค้ชชาวอังกฤษและนักเตะอายุน้อย – ช่วยให้พวกเขารู้สึกสบายใจในสีเสื้อทีมชาติอังกฤษ” เซาธ์เกตกล่าว “มันช่วยเสริมการทำงานที่ยอดเยี่ยมที่เกิดขึ้นในสถาบันการศึกษาของสโมสร”

เซาธ์เกตแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผยหลังจากที่อังกฤษชนะเซเนกัลในรอบ 16 ทีมสุดท้าย ซึ่งสร้างผลงานที่เชิดหน้าชูตากับฝรั่งเศส “เมื่อเราดูพวกเขาในทุกกลุ่มอายุ เมื่อเรากำลังศึกษาทีมพัฒนาทั้งหมดของเรา พวกเขามีความลึกซึ้งในทุกตำแหน่ง” เขากล่าว

ฝรั่งเศสยังคงเป็นมาตรฐานทีมที่จะโค่นล้ม เช้าวันรุ่งขึ้นหลังเกมเสมอกับเซเนกัล หัวหน้าโค้ชของ FA ทิม ดิตต์เมอร์ ได้นำเสนอรายละเอียดแก่ผู้เล่นเกี่ยวกับฝรั่งเศส ซึ่งปรากฏว่าเขาติดตามมาตลอดสองปีที่ผ่านมา เรียกว่าเตรียมพร้อม นอกจากนี้ยังโฆษณาถึงความเคารพการระมัดระวัง

10 ปีหลังจากแคลร์ฟงแตนเปิด ฝรั่งเศสเป็นแชมป์โลก St George’s Park เปิดเมื่อ 10 ปีที่แล้ว และคุณก็รู้ … สิ่งที่ทีมจากอังกฤษต้องยอมรับคือสถานะของพวกเขาในฐานะที่เท่าเทียมกับฝรั่งเศส หลังจากเซาธ์เกตพบกับพวกเขาในฐานะผู้จัดการทีมหนึ่งเกม – เกมกระชับมิตรที่เอาชนะ 3-2 ที่สตาด เดอ ฟรองซ์ในปี 2560 เขากล่าวว่าอังกฤษต้องมุ่งมั่นที่จะเป็นเหมือนทีมของดิดิเยร์ เดสชองส์ ความเชื่อในทีมคือตอนนี้พวกเขาเป็น

ฟุตบอลโลกครั้งนี้มีการสร้างมุมทีวีใหม่มากมายสำหรับการยิงจุดโทษจากด้านหลังผู้รับ มันทำให้เป้าหมายดูเล็กลง, ผู้รักษาประตูตัวใหญ่, ความท้าทายในการทำประตูยากขึ้นมาก แต่ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ก็ยังเป็นจุดโทษ

เซาธ์เกตและผู้เล่นของเขาไม่สามารถหันเหความสนใจจากรูปลักษณ์ของฝรั่งเศส ออร่าของพวกเขาในฐานะการป้องกันแชมป์โลก ปัจจัย X ของ Kylian Mbappé อังกฤษต้องให้ความสำคัญกับความเป็นจริง สิ่งที่พวกเขามีอยู่มากกว่าสิ่งที่พวกเขาขาด

ผู้จัดการทีมทำจุดเดียวกันนี้ก่อนเกมชิงแชมป์แห่งชาติยุโรปรอบชิงชนะเลิศกับอิตาลีในฤดูร้อนปีที่แล้ว ซึ่งทีมของเขาจะแพ้จุดโทษ “เรามักจะเห็นสิ่งที่ดีในประเทศอื่น แต่เรามองที่ด้านลบของประเทศเราเอง แต่เราก็ยังมีอะไรอีกมากให้ภาคภูมิใจและความสามารถมากมายที่ส่งผ่านมา – ในทุกอุตสาหกรรมจริงๆ” เซาธ์เกตกล่าว

สัญญาณคือข้อความผ่านไปแล้ว ความมั่นใจในตัวเองของอังกฤษนั้นแข็งแกร่งมาก ส่วนหนึ่งเป็นเพราะสิ่งที่พวกเขามีชีวิตอยู่เพื่อเข้าถึงรอบรองชนะเลิศในฟุตบอลโลกครั้งล่าสุด และจากนั้นเป็นรอบชิงชนะเลิศของยูโร พวกเขาไว้วางใจในกระบวนการ เป็นเรื่องที่น่าสนใจเช่นกันที่ได้ยินว่า Harry Maguire ทำในวันพุธ กองหลังตัวกลางไม่เพียงแต่เชื่อว่าอังกฤษจะคว้าแชมป์ฟุตบอลโลกเท่านั้น เขารู้สึกว่าพวกเขาต้องทำเช่นนั้น ไม่มีอะไรจะเพียงพอ และแม็กไกวร์ก็ไม่ใช่คนที่ถูกพูดถึงแบบนี้

เรื่องเล่าที่มีฟองอยู่เบื้องหลังเกี่ยวข้องกับเซาธ์เกตและไม่ว่าเขาจะทำหน้าที่ต่อไปหลังจากทัวร์นาเมนต์หรือไม่ ที่น่าสงสัยคือเขาอาจจะไม่ แม้ว่าจะมีสัญญาถึงธันวาคม 2024 เป็นที่แน่นอนว่า FA จะไม่ต้องการให้เขาเดินออกไป – ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับฝรั่งเศสก็ตาม แต่พวกเขาจะยอมรับให้เขาคว้าแชมป์ฟุตบอลโลกและออกไปเดินเล่นชมพระอาทิตย์ตกดินหรือไม่? พวกเขาจะรักมัน สำหรับเจ้าตัวนั้นเป็นเรื่องของพระสิริโฉม

สามารถอัพเดตข่าวสารเรื่องราวต่างๆได้ที่ otvorenidirektorijum.com